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三國鼎立：顯示市場(chǎng)品牌格局分與合

        由于種種原因，國內(nèi)商用顯示行業(yè)一直以來都是外資品牌的天下，國內(nèi)廠商由于起步較晚，無論是在上游產(chǎn)業(yè)鏈還是技術(shù)方面都還有一定的欠缺，所以很難和外資品牌對(duì)抗。不過，隨著國內(nèi)商用顯示市場(chǎng)規(guī)格逐漸擴(kuò)大，市場(chǎng)份額持續(xù)增長，吸引了著眾多國內(nèi)知名顯示廠商不斷加入?？梢哉f，如今國內(nèi)商用顯示廠商的隊(duì)伍已經(jīng)發(fā)展壯大，并且形成了一定的規(guī)模。
        另外，進(jìn)入2011年之后，國內(nèi)顯示廠商們紛紛加大在商用顯示市場(chǎng)的投入力度，比如像國內(nèi)非常知名的TCL、創(chuàng)維、雅迅達(dá)等等，力爭與外資品牌一較高下。拿雅迅達(dá)舉例來說，在今年深圳安博會(huì)顯示高峰論壇上，雅迅達(dá)總裁閻飛表示，自從我們生產(chǎn)出第一臺(tái)LED背光監(jiān)視器起，雅迅達(dá)甚至是90%的精力都用在監(jiān)視器上面，因?yàn)檫@些現(xiàn)在雅迅達(dá)的專顯業(yè)務(wù)是獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)，冠軍的團(tuán)隊(duì)。
        雖然與外資品牌在技術(shù)方面的差距還有待時(shí)間來解決，但其實(shí)對(duì)于國內(nèi)品牌而言絕不是沒有優(yōu)勢(shì)可言。眾所周知，外資品牌在國內(nèi)市場(chǎng)很難做到真正的本土化，它必須借助國內(nèi)渠道商的力量來加強(qiáng)其在國內(nèi)的發(fā)展，這無疑會(huì)增加廠商的整體運(yùn)營成本。
        而國內(nèi)品牌在這方面相對(duì)要好很多。國內(nèi)的企業(yè)更加了解國內(nèi)的市場(chǎng)需求以及用戶的使用習(xí)慣，同時(shí)，由于研發(fā)、制造、銷售等環(huán)節(jié)均在國內(nèi)完成，因而成本要低于進(jìn)口品牌產(chǎn)品，更加適合國情，也更能夠靈活地根據(jù)客戶的需求提供極具針對(duì)性的產(chǎn)品及解決方案。這才是國內(nèi)品牌目前最大的優(yōu)勢(shì)所在。
        就目前來看，基于自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和專長，國內(nèi)廠商已經(jīng)逐漸找準(zhǔn)自己的位置，并在很多大型工程的競(jìng)標(biāo)中成功擊退外資品牌的競(jìng)爭，并憑借著整體方案的嚴(yán)謹(jǐn)性以及整體成本上的把控能力得到了行業(yè)用戶的廣泛認(rèn)可。相信隨著國內(nèi)顯示廠商們的隊(duì)伍不斷壯大、在市場(chǎng)上不斷發(fā)力，必將會(huì)一改商用顯示市場(chǎng)外資品牌獨(dú)占天下的格局。